De transities hebben grote gevolgen voor organisaties op de terreinen van welzijn en maatschappelijke dienstverlening. Bedreigingen, maar zeker ook kansen. Deze organisaties kennen bij uitstek het lokale veld en werken vaak al volgens de uitgangspunten van Welzijn Nieuwe Stijl.
Door de decentralisaties moeten deze organisaties weloverwogen strategische keuzes maken, en allerlei belangrijke vragen beantwoorden, zoals:
- Met wat voor gemeente(n) hebben wij te maken (qua opvattingen over regie en sturing)?
- Wat is de kwaliteit van onze eigen organisatie en mensen?
- Hoe zien andere organisaties ons?
- Waar zien wij kansen?
- Welke positie willen wij innemen in de toekomstige aanpak?
- Met welke partners moeten wij wel en niet gaan samenwerken?
In een aantal sessies begeleiden wij organisaties in dit proces om tot een heldere strategie te komen en om zo een rol van betekenis te spelen in het werk dat naar de gemeenten is gekomen via de decentralisaties.